人人都有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理，如果普林斯頓電化學(xué)工作站管理者在企業(yè)內(nèi)部建立一種良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不僅能充分調(diào)動(dòng)輸力強(qiáng)電化學(xué)工作站員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。而且，還能全面提高電化學(xué)工作站內(nèi)部的活力。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，如果員工處于強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中，他們就會(huì)干勁兒十足。無(wú)論是自然界還是職場(chǎng)，都有“物竟天擇，適者生存”的自然法則。如果員工之間沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，他們可能只會(huì)安于現(xiàn)狀、按部就班地工作,更不會(huì)沒(méi)事找事做。因此，管理者需要給員工人為設(shè)置一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣員工之間就會(huì)主動(dòng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，不斷地挑戰(zhàn)自己。例如，倡導(dǎo)“勞動(dòng)競(jìng)賽”,讓員工之間主動(dòng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，就是提升運(yùn)作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的好方法。這種競(jìng)爭(zhēng)可以讓員工更加上進(jìn)，主動(dòng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)效益自然而然就會(huì)增加。企業(yè)管理者要充分利用員工的這種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有目的地為他們主動(dòng)設(shè)立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，讓他們不斷激發(fā)潛能，以便為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。在具體實(shí)施時(shí)，可以參考以下做法：

　　1.向特殊員工暗示競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在

　　如果某位員工身份特殊，工作不積極，卻又不好直接給其設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，管理者不妨用言語(yǔ)暗示員工，給他制定出一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，從而激發(fā)該員工努力工作。例如，只要告訴他“你和某某兩個(gè)人，晉升是指日可待的”，就等于暗示了他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在：如果他不努力，他有可能獲得的位置，就會(huì)被別人占據(jù)。

　　2.做好崗位“備份”，讓員工時(shí)刻感到競(jìng)爭(zhēng)的壓力

　　給每個(gè)員工以公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，每個(gè)崗位都要有一個(gè)或多個(gè)備份，不能一個(gè)崗位只有一個(gè)人能做。讓員工時(shí)刻感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓力，要想比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得好，就要更加努力工作。

　　3.引入外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　如果員工不思進(jìn)取，而該部門又效益不錯(cuò)，就果斷地招聘新員工，為其設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果員工在有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后依然不思進(jìn)取，留之無(wú)益，不如辭退。

　　4.為需要激勵(lì)的員工設(shè)立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　當(dāng)員工不能找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，管理者就像樹(shù)立榜樣一樣樹(shù)立出一個(gè)更明確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣員工會(huì)因?yàn)槟繕?biāo)的突然出現(xiàn)而更具競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5.慎用裁員策略讓員工主動(dòng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)

　　對(duì)于經(jīng)營(yíng)狀況不理想而員工相對(duì)過(guò)剩的部門，不妨向他們挑明公司裁員的打算，讓他們主動(dòng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。在使用這一策略時(shí)，管理者需要根據(jù)公司實(shí)際情況謹(jǐn)慎為之，不可草率行事。

　　競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)其實(shí)是人們渴望認(rèn)同、追求卓越的心理體現(xiàn)。古語(yǔ)云“生于憂患死于安樂(lè)”，管理者要想讓員工保持積極的工作狀態(tài)，可以從倡導(dǎo)“勞動(dòng)競(jìng)賽”，讓員工之間主動(dòng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。物竟天擇，提倡競(jìng)爭(zhēng)不但可以使員工努力向上，也可以從中發(fā)現(xiàn)很多優(yōu)秀員工，這樣兩全其美的事情，何樂(lè)而不為呢？